Pacote Avançado de Controles Organizacionais

Posted on 14 de abril de 2011

Análise de risco do orçamento (qual a faixa provável de Resultado?);
Análise de sensibilidade do orçamento (quais os itens que têm mais impacto potencial sobre o Resultado?);
Avaliação da empresa com base no orçamento;
Levantar os drivers de demanda da empresa via modelagem estatística (o que alavanca as vendas da empresa e quanto: preço, promoção, produtos, etc.?);
Otimização da produção (modelos de sistemas lineares, lucratividade por fator escasso).

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