Pacote Básico de Controles Organizacionais (“internos”)
- Controles diário e mensal do Fluxo de Caixa e planejamento de curto prazo;
- Orçamento econômico (Receitas, Despesas Variáveis e Fixas e Resultado);
- Orçamento financeiro e projeção de balanço integrados ao orçamento econômico;
- Preços, custos, margens e break-even por produto/divisão/empresa;
- Controle mensal do orçamento (análise da variação do Resultado);
- Análise das vendas (concentração e rentabilidade de produtos/divisões e clientes);
- Análise dos estoques; quanto e quando comprar de cada item;
- Análise custo de falta x custo de excesso => política de estoque discriminante.
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Pela metodologia clássica do FCD – Fluxo de Caixa Descontado (DCF – Discounted Cash Flow) ou VPL – Valor Presente Líquido (NPV – Net presente Value), incluindo simulação para apurar os valores máximos e mínimos e as variáveis-chaves via análise de sensibilidade.
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